Meine Kompetenzen als Coach

Mehr als 20 Jahre Executive-Management. Ein persönlicher Lebensweg mit vielen Veränderungen. Dieses facettenreiche Zusammenspiel meiner Erfahrungen ergeben meine Kompetenzen als Coach und Beraterin.

Dazu gehört besonders zu wissen wie es ist …

  • … sich in der Unternehmenshierarchie hinaufzuarbeiten
  • … als Frau in „Männerdomänen“ Pionierin zu sein UND gleichzeitig authentisch zu bleiben
  • … wenn Arbeit die begeistert und Erfolge bringt, gleichzeitig unter Druck setzt und erschöpft
  • … den täglichen innerbetrieblichen Konflikten standzuhalten und trotzdem privat „funktionieren“ (zu wollen)
  • … „Stillstand“ am eigenen Berufsweg zu erleben und für sich selber einen neuen Weg zu finden
  • … als Führungskraft Teammitglied, Leader und Vertreterin der Unternehmensinteressen gleichzeitig zu sein
  • … das eigene Team als Menschen zu führen, die Mitglieder zu begeistern und zu befähigen – selbst in unguten Zeiten
  • … bei Umstrukturierungen selbst betroffen zu sein und das eigene Team trotzdem effektiv zu begleiten oder gute Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ausgliedern zu müssen
  • … in Matrixorganisationen und multikulturell zusammengesetzten Teams als Führungskraft „zwischen den Fronten“ zu stehen
  • … den Schritt zu „großen Kursänderungen“ im eigenen Berufsleben zu wagen und Neues umzusetzen
  • … durch gutes Coaching die eigene Situation auf einer Metaebene zu betrachten und Lösungen zu finden um nicht auszubrennen