DIE INNERBETRIEBLICHE NACHFOLGE- UND LAUFBAHNPLANUNG ZÄHLT ZU DEN STRATEGISCH WICHTIGSTEN PERSONALMASSNAHMEN. FÜR EINEN NACHHALTIGEN ERFOLG VERLANGT SIE DIE VEREINBARUNG VON UNTERNEHMENS- UND INDIVIDUALINTERESSEN.
Zur Begleitung dieser strategisch wichtigen Personalmaßnahme biete ich Coachings an, die speziell auf die innerbetriebliche Laufbahnplanung abgestimmt sind.
Themenstellungen können unter anderem sein:
Nachwuchsführungskräfte
Persönliche Karriereplanung; Begleitung bei der Übernahme der ersten Führungsverantwortung; unterstützendes Coaching der Personalverantwortlichen bei der Besetzung von Führungspositionen und bei der Definition von Personalentwicklungsmaßnahmen; u.v.m.
Mittleres Management
Coaching von Mitarbeitern bzw. Personalverantwortlichen bei Erreichung der Karrierespitze im Betrieb; Coaching als unterstützende Maßnahme zur weiteren Laufbahnplanung; u.v.m.
Vom Experten-Status zum General Management
Begleitendes Coaching bei der Entwicklung und beim Übergang vom Fachexperten/der Fachexpertin zum Generalisten/der Generalistin bzw. zum Manager/zur Managerin; …
Executive Level
Unterstützendes Coaching bei der Übernahme von Executive Positionen – oft Hand in Hand mit Fragestellungen der Selbstreflexion als Executive und der eigenen Rolle in Changeprozessen
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